Mong có cơ chế cho xu hướng OTT.

Cách tốt nhất để trả lại doanh thu cho nhà mạng di động là nhà mạng tính phụ phí dùng dịch vụ OTT, phát triển riêng dịch vụ OTT hoặc hiệp tác với các nhà cung cấp dịch vụ để đưa ra gói cước hiệp

Hồ hết ý kiến đều phân vua việc cần có cơ chế, chính sách hiệp tác giữa các bên để dịch vụ này ngày càng phát triển và người tiêu dùng được hưởng lợi. Theo họ, OTT đang làm mất đi khoảng 10% doanh thu, tương đương với độ một nghìn tỷ mỗi mạng lớn bởi hiện doanh thu đẵn của các nhà mạng khoảng 80% tới từ thoại và SMS.

Về phía các OTT, đại diện VNG, đơn vị sở hữu mạng Zalo cho biết, để có thể phát triển lâu dài, doanh nghiệp OTT đang mong muốn có sự hiệp tác chém với các nhà mạng. Cách tốt nhất để trả lại doanh thu cho nhà mạng di động là nhà mạng tính phụ phí sử dụng dịch vụ OTT, phát triển riêng dịch vụ OTT hoặc hiệp tác với các nhà cung cấp dịch vụ để đưa ra gói cước ăn nhập.

Việt Nam cũng sẽ có những cơ chế dựa trên lợi ích ba nhà: quốc gia – doanh nghiệp và cao nhất là xã hội” - Thứ trưởng Lê Nam Thắng san sẻ.

“Các nhà mạng cũng nên học các nhà cung cấp dịch vụ OTT về sự sáng tạo này, dịch vụ tin nhắn của họ sinh động, có thể nhắn tin bằng hình ảnh và nói chuyện dưới dạng một nhóm” ông Nguyễn Mạnh Hùng - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel cho biết. Còn tại Việt Nam, các mạng di động cũng kêu trời vì mặc dầu OTT được cung cấp trên nền móng 3G nhưng các telco lại không thu được phí từ dịch vụ này.

Đại diện từ Line cũng cho biết, họ sẵn sàng ngồi cùng các mạng thông báo di động xây dựng sản phẩm dành riêng cho thị trường Việt Nam, có thể là dịch vụ mang thương hiệu của nhà mạng hoặc đồng thương hiệu như “Viettel - Line”, “MobiFone - Line”.

Về phía cơ quan chức năng, Thứ trưởng Lê Nam Thắng cho biết, chính sách về quản lý dịch vụ OTT sẽ phải dựa trên nguyên tắc công khai, sáng tỏ và đồng đẳng giữa các OTT trong nước và nước ngoài, tăng cường cộng tác trên cơ sở win-win giữa các bên và quyền lợi người tiêu dùng phải được đặt lên trên hết.

Hơn nữa các vận dụng OTT do cả các nhà cung cấp dịch vụ trong và ngoài nước như: Facebook, Google, Viber, WeChat, Kakao Talk, Line, Zalo, Skype. Đại diện của ba mạng di động VinaPhone, MobiFone và Viettel thổ lộ ý kiến đồng thuận hợp tác với các OTT nhằm phá hoang dịch vụ tốt nhất.

Thu Hằng   Theo bà Lê Thị Ngọc Mơ, Phó Cục trưởng Cục Viễn thông, OTT là khuynh hướng mới không thể cưỡng lại được, không nên và chẳng thể ngăn cấm.

Thực sự rất hấp dẫn đối với người dùng. Đó có thể là, cùng mở ra các kênh tính sổ trên mobile, cung cấp các dịch vụ phi thoại, dịch vụ giá trị gia tăng nhắm tới những nhu cầu cần yếu của người dùng như y tế, giải trí… nhằm tạo ra lợi ích cho người dùng và các bên can hệ. /. Dịch vụ OTT thực thụ nở rộ cùng với sự tăng trưởng mạnh mẽ của người dùng smart phone.

Theo Hãng nghiên cứu thị trường Ovum, năm 2012 dịch vụ SMS và thoại miễn phí đã khiến các nhà mạng viễn thông trên thế giới thất thu 23 tỷ USD. Theo bà Lê Thị Ngọc Mơ, Phó Cục trưởng Cục Viễn thông, OTT là thiên hướng mới chẳng thể cưỡng lại được, không nên và không thể ngăn cấm. Bàn về việc hợp tác giữa các bên OTT và telco, trái với dự đoán của nhiều người rằng hai bên sẽ có những tranh luận gay gắt, thì các bên lại tỏ ra vui vẻ, đề xuất những phương án hiệp tác với nhau để cùng phát triển và chia sẻ lợi nhuận.

“Vấn đề này, ở nhiều nước cũng đã có các cơ chế, chính sách, biện pháp để quản lý cũng như tạo điều kiện cho DN OTT cũng như telco cùng phát triển và trên cơ sở cao nhất là vì lợi. Từng lớp. Để đầu tư cho cơ sở hạ tầng, các nhà mạng đã phải tổn phí một khoản không nhỏ, trong khi các DN OTT cung cấp dịch vụ và thu phí từ quảng cáo mà không mất phí cho nhà mạng cũng là một bất hợp lý.